Teknik Sipil
ANALISA PERBANDINGAN WAKTU PROYEK PEMBANGUNAN RENOVASI BERAT GEREJA KATOLIK HATI KUDUS MENGKUPALAS KOTA SAMARINDA MENGGUNAKAN METODE NETWORK PLANNING
Kegiatan proyek Pembangunan Renovasi Berat Gereja Katolik Hati Kudus
Yesus meliputi kegiatan pekerjaan persiapan, pekerjaan galian dan pondasi, pekerjaan
struktur, pekerjaan lantai dan keramik, pekerjaan water proofing, pekerjaan plafond,
pekerjaan kusen, pekerjaan, pekerjaan pengecatan, pekerjaan lain-lain. untuk
mengatur durasi proyek diperlukan pengendalian proyek. Pengendalian proyek
adalah suatu cara pengendalian seluruh aktivitas dengan menggunakan teknik dan
metode yang spesifik dengan cara yang efektif. Sehingga dapat diketahui berapa
lama suatu proyek diselesaikan dan mencari adanya kemungkinan percepatan
97waktu pelaksaan proyek dengan metode Network Planning. Network Planning
adalah salah satu model yang digunakan dalam. Tujuan dari PERT adalah
pencapaian suatu taraf tertentu dimana waktu merupakan dasar penting dari PERT
dalam penyelesaian kegiatan-kegiatan bagi suatu proyek. Dalam metode PERT dan
CPM masalah utama yaitu teknik untuk menentukan jadwal kegiatan beserta
anggaran biayanya dengan maksud pekerjaan-pekerjaan yang telah dijadwalkan itu
dapat diselesaikan secara tepat waktu serta tepat biaya
Hasil perhitungan didapatkan nilai ∑V (te) = 4.306, S = 2.153, T(d) = 188
Hari, Z = -3. Untuk hasil perkiraan waktu penyelesain waktu proyek dari hasil analisa
CPM didapat 197 hari, hasil Analisa PERT didapat 96 hari, hasil perhitungan
menggunakan MS Project didapatkan 183 hari.
Tidak tersedia versi lain