Teknik Sipil

ANALISA WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT KOPRI DI SAMARINDA DENGAN METODE CPM DAN PERT

---

Manajemen Proyek adalah metode yang di kembangkan dengan tujuan untuk
dapat memastikan bahwa pekerjaan yang akan dilaksanakan sesuai dengan
waktu, biaya dan mutu di dalam dokumen kontak. Tujuan dari hasil penelitian ini
adalah untuk mengetahui berapa lama suatu proyek dapat diselesaikan dan
mencari presentase kemungkinan keberhasilan penyelesaian pada suatu proyek
Metode yang di gunakan yaitu Metode CPM dan PERT. Metode CPM dan PERT
dapat digunakan untuk menganalisis kegiatan yang tidak dapat ditunda
pekerjaannya atau kegiatan kritis dan mengetahui presentase keberhasilan suatu
proyek dengan menggunakan tiga angka kemungkinan yaitu waktu optimis, waktu
pesimis dan waktu yang paling mungkin terjadi. Penelitian dilakukan pada proyek
pembangunan Gedung Rumah Sakit KOPRI di Samarinda. Dari hasil penelitian
bahwa penjadwalan dengan metode CPM diperoleh waktu penyelesaian proyek
sbesar 119 hari kerja. Adapun kegiatan krisis pada proyek adalah (IG)-(IIA)-
(IIB)-(IIC)-(IID)-(IIE)-(IIF)-(IIG)-(IIH)-(IIIB)-(IIIC)-(IIID)-(IIIG)-(III-I)-(IVA)-
(IVM-(IVN)-(IVQ).
Kata kunci : Manajemen Proyek, CPM, PERT

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

SKRIPSI RAK 12

No. Panggil

SKRIPSI.TEK.SIPIL REZ 2022

Penerbit

FAKULTAS TEKNIK UNTAG : Samarinda Kalimantan Timur: Fakultas Teknik., 2022., 2022

Deskripsi Fisik

xii, 63 hlm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

SKRIPSI.TEK.SIPIL REZ 2022

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar