Teknik Sipil
ANALISA PENGENDALIAN MANAJEMEN WAKTU PEKERJAAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR KELURAHAN DADIMULYA SAMARINDA
INTISARI
Proyek adalah suatu usaha dengan mengerahkan sumber daya yang
tersedia, yang diorganisir untuk mencapai tujuan tertentu. Keberhasilan suatu
pelaksanaan proyek pembangunan dan hasil-hasil yang dicapai dipengaruhi oleh
pemilihan metode pelaksanaan penjadwalan yang tepat serta diimbangi dengan
kemampuan mengambil keputusan. Dalam menyongsong era pasar bebas, pelaku
bisnis kostruksi harus meningkatkan kinerjanya untuk dapat bersaing dengan
pelaku bisnis dibidang jasa konstruksi lainnya. Salah satu tolak ukur yang
mencerminkan kinerja yang baik dari pelaku bisnis dibidang jasa konstruksi
adalah ketepatan biaya dan waktu penyelesaian proyek sesuai dengan rencana.
Penerapan manajemen konstruksi baik perkiraan jadwal maupun biaya sangat
bermanfaat , karena dapat memberikan peringatan dini mengenai hal-hal yang
akan terjadi pada masa yang akan datang, dan salah satu metode pengendalian
biaya dan waktu adalah metode Critical Path Method (CPM) dan PERT (Project
Evaluation and Review Technique). yang dapat merangkai komponen-komponen
kegiatan dengan total jumlah waktu terlama dan menunjukkan kurun waktu
penyelesaian proyek yang tercepat. Pengendalian waktu proyek yang kami analisa
adalah pada studi kasus ini menyangkut permasalahan terlambatnya waktu
pelaksanaan pada pembangunan gedung kantor kelurahan Dadymulya Samarinda.
perhitungan dihasilkan durasi dan hubungan ketergantungan yang berbeda pada
setiap item pekerjanya , berdasarkan Time Schadule waktu total penyelesaian
proyek adalah 140 hari kalender . Dari hasil perhitungan dengan metode CPM
melalui perhitungan maju , perhitungan mundur , total float, dan free float
didapatkan waktu penyelesaian proyek selama 144 hari kalender dan dari hasil
perhitungan dengan metode PERT didapatkan waktu penyelesaian proyek selama
136.8 hari kalender. Dengan lintasan kritis pada proyek dengan menggunakan
metode CPM dan PERT adalah (A1), (A2), (A3), (A4), (A5), (B1), (B2), (B3),
(B4), (C1), (C2), (C3), (C4), (C6), (C7), (C8), (C9), (E5), (E7), (H6), (H7), (H9),
(H11), (H12), (K1), (N1), (O3), (O4), (R1).
Kata Kunci : Manajemen Kontruksi, CPM, PERT, Lintasan Kritis
Tidak tersedia versi lain